ТРЕНД 7 ПОКУПКИ - ПЕРЕХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ТРЕНД 7 ПОКУПКИ - ПЕРЕХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
12 октября 2019, 19:07
ТРЕНД 7 ПОКУПКИ - ПЕРЕХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Руководители закупок не раз соглашались с тем, что управление изменениями является самым большим препятствием на пути достижения намеченных целей закупок. С появлением цифровых технологий транзакционная работа в функции закупок становится автоматизированной. В результате дополнительное доступное время благодаря автоматизации может быть использовано ресурсами для более стратегических действий, которые необходимы бизнесу. Но переход к управлению изменениями не легок, так как он вызывает ощущение неуверенности в отношении конечного состояния и, следовательно, сопротивления предпринять новые инициативы. В 2019 году все больше организаций сосредоточат свое внимание на плавном плане управления изменениями благодаря усилению внимания к регулярному общению с сотрудниками; вовлекать их в процесс и путем обеспечения надлежащего обучения и поддержки.
Руководители закупок не раз соглашались с тем, что управление изменениями является самым большим препятствием на пути достижения намеченных целей закупок. С появлением цифровых технологий транзакционная работа в функции закупок становится автоматизированной. В результате дополнительное доступное время благодаря автоматизации может быть использовано ресурсами для более стратегических действий, которые необходимы бизнесу. Но переход к управлению изменениями не легок, так как он вызывает ощущение неуверенности в отношении конечного состояния и, следовательно, сопротивления предпринять новые инициативы. В 2019 году все больше организаций сосредоточат свое внимание на плавном плане управления изменениями благодаря усилению внимания к регулярному общению с сотрудниками; вовлекать их в процесс и путем обеспечения надлежащего обучения и поддержки.
